据新浪科技12月2日报道，京东集团副总裁、京东工业国际业务负责人陈鄂生表示专业配资平台排名第一，京东工业的全球化布局已经初具规模。“我们的业务主体与分公司已落地于东南亚、中东、欧洲及南美等关键区域。同时，我们正积极进入一些成熟市场，深化全球网络。”
首先，京东工业的国际化战略精准锚定“伴随中资企业出海”这一核心赛道，具有极强的产业适配性。 中国制造业近年来加快海外设厂步伐，尤其在东南亚、中东、拉美等新兴市场密集布局，但普遍面临本地供应链基础设施薄弱、履约效率低、合规风险高等痛点。京东工业依托自身在国内积累的“数实一体”供应链能力，通过“轻运营”模式——即复用京东物流体系或联合本地优质第三方，快速构建覆盖采购、履约、运营全链路的数字化服务体系，有效解决出海企业“有厂无链”的困境。目前已为数百家中资企业提供覆盖印尼、泰国、马来西亚、巴西、匈牙利等地的伴随式服务，验证了其模式的可复制性与落地实效。
其次，京东工业并非简单输出商品或技术平台，而是以“大模型+场景化解决方案”构建数智技术护城河，以商品和履约供应链打造实体服务优势。 其发布的行业首个工业供应链大模型JoyIndustrial，基于超8110万SKU数据和40多个细分行业实践，聚焦商品治理、供需匹配、伴随出海三大智能体，实现从“人找货”到“系统智能决策”的跃迁。例如，在能源电池领域，通过与宁德时代合作打造“AR+AI远程质检”等创新应用，将质量管控前置化、过程化、可追溯化，显著降本增效。这种“懂行业+懂数智”的双重能力，使其在全球竞争中区别于传统B2B电商或纯技术服务商，形成差异化优势。
第三，京东工业的长期价值在于推动全球工业供应链的“中国范式”输出。 在国家大力推进“人工智能+”与数智供应链的政策东风下，京东工业不仅发起“万亿降本”行动，更联合国研院构建中国工业供应链成本测算模型，为行业提供方法论支撑。其愿景是将中国高效的供应链组织能力、敏捷的数字化响应机制与全球高端制造需求深度融合，打造一体化的全球数智供应链网络。这一路径既服务中国企业全球化，也吸引海外本土龙头企业合作，实现双向赋能。
京东工业的国际化不是简单的地理扩张，而是以数智供应链为载体，推动中国工业能力的系统性出海，这可能才是京东工业最值得我们关注的地方。
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